วันศุกร์, กรกฎาคม 10, 2026
หน้าแรกข่าวประชาสัมพันธ์เปิดเส้นทาง “แก้ว ธันยาภรณ์” จากเด็กทุน PIM สู่เจ้าของร้านเซเว่นฯ ในวัย 23 ปี ชูหลักคิดแบบ “เถ้าแก่” และการส่งต่อโอกาสสร้างอาชีพ

Related Posts

เปิดเส้นทาง “แก้ว ธันยาภรณ์” จากเด็กทุน PIM สู่เจ้าของร้านเซเว่นฯ ในวัย 23 ปี ชูหลักคิดแบบ “เถ้าแก่” และการส่งต่อโอกาสสร้างอาชีพ

เรื่องราวความสำเร็จของ “แก้ว-ธันยาภรณ์ ชูนวล” อดีตนักศึกษาทุนสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM) ที่สามารถก้าวขึ้นเป็นผู้บริหารร้านเซเว่น อีเลฟเว่น (Store Business Partner) ตั้งแต่อายุเพียง 23 ปี ด้วยการเรียนรู้ระบบการทำงานจริง (Work-based Education) และการบ่มเพาะแนวคิดผู้ประกอบการจากโครงการ “เถ้าแก่น้อย” ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ พร้อมทั้งยึดมั่นในการบริหารคนและส่งต่อโอกาสทางการศึกษาเพื่อช่วยเหลือสังคมต่ออย่างยั่งยืน

โอกาสทางการศึกษา…จุดเปลี่ยนชีวิตจากข้อจำกัดทางบ้าน

ในวันที่ครอบครัวประสบปัญหาทางการเงินจนเกือบไม่ได้เรียนต่อระดับมหาวิทยาลัย “แก้ว-ธันยาภรณ์ ชูนวล” ได้รับคำแนะนำให้เข้าศึกษาต่อที่คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM) ซึ่งเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้เธอเรียนต่อได้โดยไม่ต้องพึ่งพาเงินจากทางบ้านตลอด 4 ปี ด้วยโมเดลการเรียนสลับการฝึกงาน (Work-based Education) ควบคู่ไปกับการสนับสนุนด้านทุนการศึกษา 100% กองทุนเพื่อชีวิตแห่งการเรียนรู้ (PIM Smart) ที่มอบค่าครองชีพรายเดือน และการมีรายได้ระหว่างฝึกงาน รวมถึงโอกาสการมีงานทำทันทีหลังเรียนจบ

บ่มเพาะทักษะและการเรียนรู้เพื่อการเติบโต

ในระหว่างการฝึกงาน แก้วฉายแววความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอ จนได้รับความไว้วางใจให้ขึ้นดำรงตำแหน่งผู้จัดการร้านตั้งแต่ยังเป็นนักศึกษาชั้นปีที่ 2 หลังจากสำเร็จการศึกษา เธอได้รับโอกาสเข้าร่วมโครงการ “เถ้าแก่น้อย” ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ เป็นเวลา 6 เดือน ซึ่งเป็นโครงการที่ช่วยเปิดมุมมองด้านการบริหารจัดการธุรกิจจากผู้บริหารระดับสูง และสร้างความมั่นใจในการก้าวสู่การเป็นเจ้าของกิจการอย่างเต็มตัว

ก้าวสู่ผู้บริหารร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ในวัย 23 ปี

ด้วยประสบการณ์และการเตรียมความพร้อมอย่างเข้มข้นตลอด 4 ปี แก้วตัดสินใจยื่นเรื่องเป็นผู้บริหารร้านเซเว่น อีเลฟเว่น (Store Business Partner) และผ่านเกณฑ์การคัดเลือกจาก ซีพี ออลล์ โดยมีทีมพี่เลี้ยงคอยให้คำแนะนำในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ

แม้จะต้องเผชิญกับความท้าทายในช่วงวิกฤตโควิด-19 ที่ส่งผลกระทบต่อยอดขายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่เธอเลือกที่จะประคับประคองและรักษาพนักงานทุกคนไว้ด้วยแนวคิดที่ว่า “คนคือกำลังสำคัญ” การบริหารงานด้วยความใส่ใจและสร้างความผูกพันกับทีมงาน ทำให้ร้านสามารถผ่านพ้นวิกฤตมาได้ และเติบโตอย่างมั่นคงจนสามารถดูแลครอบครัวและพนักงานทุกคนได้เป็นอย่างดีในปัจจุบัน

จาก “ผู้รับ” สู่ “ผู้ส่งต่อโอกาส” แก่สังคมสะท้อน DNA ของสถาบันการศึกษาในกลุ่มซีพี ออลล์ แก้วได้ส่งต่อโอกาสที่เคยได้รับด้วยการดูแลเยาวชนจากกองทุน PIM Smart ซึ่งเป็นเด็กกลุ่มชาติพันธุ์ที่ขาดแคลนโอกาส โดยเธอรับหน้าที่เป็นผู้ปกครอง คอยดูแล ให้คำแนะนำ และให้พื้นที่ฝึกงานสร้างรายได้ที่ร้าน จนกระทั่งน้องสำเร็จการศึกษาในระดับปริญญาตรีและมีอนาคตที่มั่นคง

“อยากขอบคุณ ซีพี ออลล์ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ และกองทุนเพื่อชีวิตแห่งการเรียนรู้ ที่เชื่อมั่นและมอบโอกาสให้ในวันนั้น ซึ่งทำให้เราสามารถกลับมาช่วยเหลือน้อง ๆ ที่ต้องการโอกาสในวันนี้ได้” แก้ว ธันยาภรณ์ กล่าวทิ้งท้าย

เรื่องราวของเธอสะท้อนให้เห็นว่า แม้ต้นทุนชีวิตของแต่ละคนจะแตกต่างกัน แต่การได้รับโอกาสที่เหมาะสม ผนวกกับความมุ่งมั่นตั้งใจและการคิดแบบผู้ประกอบการ สามารถเปลี่ยนบทบาทจากผู้รับบริการสู่การเป็นผู้สร้างโอกาสและส่งต่อสิ่งดี ๆ กลับคืนสู่สังคมได้อย่างเป็นรูปธรรม

#ซีพีออลล์ #ซีพีออลล์สร้างคน #สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ #เซเว่นอีเลฟเว่น

ทิ้งคำตอบไว้

กรุณาใส่ความคิดเห็นของคุณ!
กรุณาใส่ชื่อของคุณที่นี่

spot_img

Latest Posts