Page 5 - จดหมายข่าวสภาการพยาบาล_2568_ฉบับที่ 4
P. 5
สาระน่ารู้ (ต่อ)
จะต้องส่งเสริมให้บุคลากรเข้าใจในเรื่องหลักและแนวคิดจริยธรรมทางการพยาบาล ส่งเสริมการตัดสินใจเชิงจริยธรรม
ที่เหมาะสมโดยบุคลากรต้องตระหนักรู้ในคุณค่าขององค์กร ตนเอง และผู้เกี่ยวข้อง ผู้น�าเป็นแบบอย่างทางจริยธรรม โดยมี
โครงสร้างและกลไกการพัฒนาที่ชัดเจน รวมถึงการสนับสนุนให้มีการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (สิวลี ศิริไล, 2561)
การพัฒนาบรรยากาศจริยธรรมในสถานที่ท�างานเป็นบทบาทส�าคัญของผู้น�าทางจริยธรรม ซึ่งแนวทางการพัฒนา
ประกอบด้วย 1) แต่งตั้งคณะกรรมการจริยธรรมทางการพยาบาลทั้งระดับองค์กรและหน่วยงาน 2) ก�าหนดนโยบาย
แผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน 3) พัฒนาภาวะผู้น�าทางจริยธรรมแก่ผู้บริหารทางการพยาบาลทุกระดับ
4) ส่งเสริมให้บุคลากรทางการพยาบาลได้รับการพัฒนาสมรรถนะทางจริยธรรมอย่างต่อเนื่อง โดยใช้กิจกรรมที่หลากหลาย
5) สนับสนุนการสร้างบรรยากาศจริยธรรมที่เป็นอัตลักษณ์ของแต่ละหน่วยงาน 6) พัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างมีจริยธรรม
7) ส่งเสริมบรรยากาศของการไม่กล่าวโทษผู้ท�าความผิด 8) จัดระบบการยกย่องผู้เป็นแบบอย่างทางจริยธรรม และ
9) จัดระบบการประเมินบรรยากาศจริยธรรมในสถานที่ท�างาน เพื่อสามารถวางแผนการพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง
(สภาการพยาบาล, 2567)
บทสรุป
ผู้น�าทางจริยธรรมเป็นหัวใจส�าคัญในการหล่อหลอมและพัฒนาบรรยากาศจริยธรรมในองค์กร การพัฒนาผู้น�า
ทางจริยธรรม ไม่ใช่เป็นเพียงแต่การสร้าง “คนดี” เท่านั้น แต่เป็นการวางรากฐานอันมั่นคงทางจริยธรรมให้กับองค์กร
เพื่อให้สามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้นได้ การสร้างบรรยากาศจริยธรรมในองค์กรเป็นสิ่งที่ส�าคัญที่สุด
***หากใช้ ทัศนคติของผู้บริหารองค์กรคือสิ่งส�าคัญที่สุด ให้เพิ่มเติมเนื้อหาเกี่ยวกับทัศนคติ
เอกสารอ้างอิง
สภาการพยาบาล. (2567). คู่มือส่งเสริมจริยธรรมส�าหรับองค์การพยาบาล: กลไกและการปฏิบัติ (ฉบับปรับปรุง ครั้งที่ 2).
สภาการพยาบาล.
สภาการพยาบาล. (2568). พฤติกรรมจริยธรรม สมรรถนะจ�าเป็นส�าหรับพยาบาลวิชาชีพ. สภาการพยาบาล.
สิวลี ศิริไล. (2561). การสร้างบรรยากาศทางจริยธรรมในองค์กร: ทรรศนะทางจริยศาสตร์เชิงปฏิบัติ. เสนอต่อที่ประชุม
ราชบัณฑิตและภาคีสมาชิก ส�านักธรรมศาสตร์และการเมือง, ราชบัณฑิตยสภา, กรุงเทพฯ.
Abou Hashish, E. A. (2017). Relationship between ethical work climate and nurses' perception of
organizational support, commitment, job satisfaction and turnover intent. Nursing Ethics, 24(2),
151–166. https://doi.org/10.1177/0969733015594667
Olson, L. (1995). Ethical climate in healthcare organizations. International Nursing Review, 42(3), 85–90.
ปีที่ 27 ฉบับที่ 4 เดือนตุลาคม - ธันวาคม 2568 จดหมายข่าวสภาการพยาบาล 5
